创业失败后，我终于懂了这几个血淋淋的教训 74次播放 00:00
大家好，我是老王，一个创业失败三次的“老油条”。今天不聊成功学，就说说那些没人告诉你的失败真相。第一次创业是在2018年，我拿着攒了三年的15万，拉上两个发小搞了个“智能水杯”项目——就是那种能提醒你喝水、还能测水温的杯子。当时觉得这玩意儿一定能火，毕竟健康是刚需嘛！结果呢？产品做出来才发现，市面上类似的产品早就烂大街了，而且我们的杯子充电口总进水，返修率高...
大家好，我是老王，一个创业失败三次的“老油条”。今天不聊成功学，就说说那些没人告诉你的失败真相。第一次创业是在2018年，我拿着攒了三年的15万，拉上两个发小搞了个“智能水杯”项目——就是那种能提醒你喝水、还能测水温的杯子。当时觉得这玩意儿一定能火，毕竟健康是刚需嘛！结果呢？产品做出来才发现，市面上类似的产品早就烂大街了，而且我们的杯子充电口总进水，返修率高达30%。更惨的是，我们三个大老爷们儿根本不会搞营销，朋友圈发了200条，卖出去不到50个。最后钱烧光了，团队散伙，我爸还骂我：“你小子能不能找个正经工作？”第二次创业是2020年，疫情刚爆发那会儿，我盯上了“线上办公”赛道，做了一个“虚拟会议室”软件。当时觉得远程办公肯定是未来趋势，结果产品还没上线，腾讯会议、Zoom这些巨头已经把市场瓜分完了。我们这种小团队连人家零头都比不上，连投资人见了我们都摆手：“小伙子，你这赛道太挤了。” 最后公司账户上只剩2000块，连服务器续费的钱都不够，只能灰溜溜关停。第三次是去年，我学聪明了，不再碰硬件和科技，改做餐饮——开了一家“网红奶茶店”。这次我吸取教训，找了加盟品牌，以为稳了。结果呢？加盟费花了8万，房租押一付三又砸进去12万，结果开业三个月，对面商场新开了三家奶茶店，价格比我低，口味还差不多。更离谱的是，我招的店员居然偷偷把原料偷工减料，顾客投诉一波接一波。最后撑了半年，亏了30万，店铺转手都没人要。很多人创业都是因为“我觉得这个能赚钱”，但市场根本不买账。你以为的需求，可能根本不存在。我第一次做智能水杯，就是典型的“自嗨型创业”——自己觉得好，但用户根本不care。第二次创业我犯了最大的错误：选错了赛道。线上办公这种领域，腾讯、阿里这些巨头早就布局好了，你一个初创公司拿什么跟人家拼？后来我才懂，创业要找“巨头懒得做，但用户有需求”的缝隙市场。第三次开奶茶店，我差点把房子抵押了。创业最怕的不是亏钱，而是现金流断了。你账上没钱，供应商催款、员工要工资，分分钟让你破产。我前两次创业的团队，都是熟人凑起来的，但真到打仗的时候，发现没人会搞运营、没人懂销售。创业不是“兄弟义气”，而是要找互补的合伙人——有人懂技术，有人会搞钱，有人能卖货。现在回头看，这三次失败虽然亏了不少钱，但也让我学到了比商学院更值钱的实战经验。现在的我，不再急着“干大事”，而是在一家公司打工，边赚钱边观察行业。如果你也在创业，或者打算创业，我的建议是：先小规模试错，别All in；多请教过来人，别闭门造车；最重要的是，留足退路，别赌上全部身家。创业失败不可怕，可怕的是失败了还不总结。希望我的经历能给你提个醒，别走我的老路。PS：如果你也有创业故事，欢迎评论区聊聊，咱们一起避坑！
土土哥 
