产品创新:不是瞎折腾,而是真功夫 80次播放 00:00
咱聊产品创新,别一上来就整那些高大上的术语,什么“颠覆式”“生态化反”(没错,我就是在内涵贾跃亭)。其实说白了,创新就是让产品更好用、更让人想掏钱——但偏偏很多人在这事儿上栽跟头,要么闭门造车搞出个用户不需要的功能,要么抄别人抄得连亲妈都不认识。今天咱就掰开了揉碎了聊聊,产品创新到底该咋整。 创新不是拍脑袋,是“戳痛点” 我见过最离谱的产品创新案例,是某家电...

咱聊产品创新,别一上来就整那些高大上的术语,什么“颠覆式”“生态化反”(没错,我就是在内涵贾跃亭)。其实说白了,创新就是让产品更好用、更让人想掏钱——但偏偏很多人在这事儿上栽跟头,要么闭门造车搞出个用户不需要的功能,要么抄别人抄得连亲妈都不认识。今天咱就掰开了揉碎了聊聊,产品创新到底该咋整。
创新不是拍脑袋,是“戳痛点”
我见过最离谱的产品创新案例,是某家电品牌推出过一款“能播放音乐的冰箱”。老板说这是“厨房场景的沉浸式体验”,结果销量惨淡。为啥?因为大妈们买冰箱就图一个制冷快、省电,谁没事儿蹲冰箱前听《最炫民族风》啊!真正的创新得从用户的“骂娘声”里找灵感。比如当年的手机充电线,动不动就接触不良,后来有人搞出磁吸接口(对,就是苹果那根),咔嗒一贴就能充电——这玩意儿刚出来时还被吐槽“华而不实”,现在没这功能的充电器反而显得落后。你看,创新有时候就是把麻烦事儿变简单,而不是硬塞一堆花里胡哨的功能。抄袭?不如说“借鉴”后再魔改
总有人吐槽:“现在哪还有原创?不都是抄来抄去的!”话是糙了点,但理儿不糙——比如短视频平台的“短视频+直播带货”模式,最早是某国外App玩剩下的,但国内玩家愣是把美颜滤镜、打赏互动、甚至“家人们下单”的话术玩出了花。不过抄也有抄的讲究。当年诺基亚工程师嘲笑iPhone:“没有键盘的手机能卖出去?”,结果被现实狠狠打脸。后来国产手机学苹果,一开始也是照猫画虎,但小米把性价比玩出极致,OPPO把拍照和快充做到顶尖,华为直接上自研芯片——这不叫抄袭,这叫“站在巨人肩膀上跳得更高”。创新失败?那是常态!
别看现在成功的产品光鲜亮丽,背后的失败案例能堆成山。比如腾讯当年推过一款叫“QQ旋风”的下载工具,对标迅雷,结果凉了;阿里也做过社交软件“来往”,马老师亲自下场拉人头,最后连自己员工都装完就卸载。但为啥大公司还敢疯狂试错?因为人家明白:创新就像谈恋爱,成功率低很正常,但万一成了呢? 小公司学不来财大气粗,但可以学“小步快跑”——先做个最小可行产品(MVP),比如做个微信小程序或者众筹页面,让用户先试试水,再根据反馈改。我认识个做智能水杯的创业者,第一版产品连温度显示都不准,但靠着每周迭代一次,半年后成了小米生态链企业。最后的暴论:用户不一定知道自己要啥
乔布斯有句名言:“用户不知道自己想要什么,直到你把它摆在他们面前。” 当年他掏出iPhone的时候,诺基亚的高管们吐槽:“谁会买没有键盘的手机?” 结果呢?当然,咱普通人没乔帮主那种洞察力,但至少可以记住:与其问用户“您想要啥功能?”,不如观察他们“现在咋解决的?” 比如外卖平台没出现前,白领们午饭要么吃食堂,要么打电话订餐——但没人说过“我想要一个能比较30家餐厅价格的App”。说到底,产品创新不是实验室里的黑科技,而是蹲在马路牙子上观察真实生活。下次当你觉得“这东西还能改进”时,恭喜,你可能已经摸到创新的门槛了。PS:要是觉得这篇有用,别忘了点赞转发——毕竟,支持原创内容也是一种创新嘛!