十荟团社区团购挣钱吗 8次播放 00:00
如果你在考虑做十荟团,或者已经在当团长,最关心的问题大概是: 这活儿到底挣不挣钱? 要回答这个问题,我们可以从三个视角来分析: 十荟团平台本身如何盈利? 团长/加盟商能赚到多少钱? 站在产品经理的角度,这个模式是否具备可持续性? 💰 十荟团:一个“生鲜加强型社区便利店” 十荟团成立于2018年,定位是“家门口的生鲜超市”,主营高...
如果你在考虑做十荟团,或者已经在当团长,最关心的问题大概是:
这活儿到底挣不挣钱?
要回答这个问题,我们可以从三个视角来分析:
- 十荟团平台本身如何盈利?
- 团长/加盟商能赚到多少钱?
- 站在产品经理的角度,这个模式是否具备可持续性?
💰 十荟团:一个“生鲜加强型社区便利店”
十荟团成立于2018年,定位是“家门口的生鲜超市”,主营高频刚需的生鲜和日用品。其模式核心可概括为:
- 预售 + 自提:用户在微信群或小程序下单,平台次日送达自提点,由团长负责分发。
- 轻资产运营:平台负责供应链、仓储和物流,团长无需囤货,极大降低了履约成本。
- 规模化覆盖:业务已覆盖全国百余城市、数十万社区,服务近2000万家庭,生鲜销售占比超60%。
平台如何盈利?
- 商品毛利:通过集中采购和缩短供应链,以“薄利多销”获取毛利。
- 规模效应:随着订单量增长,履约成本被摊薄,平台利润率有机会转正。
- 增值服务:在形成规模后,可向商家收取广告费、加盟费,或为线下门店提供供应链服务,开辟第二收入曲线。
创始人曾判断,社区团购是目前能规模化产生利润的生鲜电商模式。但行业现状是,在巨头入场、补贴大战后,许多平台的利润空间被严重挤压。
🧑💼 团长视角:月入过万是常态吗?
对大多数人而言,最现实的还是算清自己的账。
1. 收入构成
团长收入主要来自三部分:
- 销售佣金:核心收入,通常为销售额的 10%–16%。新团长一般为10%–12%,随着社群规模和活跃度提升,可升至14%–16%。
- 拓展收益:发展“下线”团长或新自提点获得的奖励。
- 辅助收益:平台不定期的激励奖金。
2. 真实收入估算
假设一个场景:
- 日均GMV:1000元
- 平均佣金:12%
那么,日佣金约为
1000元 × 12% = 120元,月收入约 3600元。这还未扣除时间成本。- 做得好的团长:日均GMV达3000-5000元,月入过万是可能的。
- 普通团长:日均GMV仅几百元,月收入可能仅一两千元,甚至不足以覆盖时间成本。
综合来看,月入过万属于头部表现,并非行业常态。大部分团长的收入是“补贴家用”,而非“发家致富”。
3. 成本与风险
- 时间精力:需要每天运营社群、处理售后、分拣货物,并非“躺着赚钱”。
- 社群维护:需要持续投入精力维护群活跃度,否则订单量难以为继。
- 竞争加剧:平台补贴减少后,价格优势减弱,对团长的运营能力要求更高。
📈 产品视角:模式的可持续性
从产品设计来看,十荟团模式具备以下特点:
- 优点:
- 需求高频刚需:生鲜和日用品是家庭消费的“底盘”,用户粘性易培养。
- 履约效率高:预售模式降低了损耗,“次日达+自提”兼顾了时效与成本。
- 轻量启动:团长无需囤货,启动门槛低,适合作为副业或门店引流工具。
- 挑战:
- 利润空间薄:生鲜毛利低,高度依赖规模效应,一旦增长放缓,盈利压力巨大。
- 用户价格敏感:平台难以建立品牌溢价,补贴一旦停止,用户极易流失。
- 区域性强:不同城市的消费习惯、供应链和竞争格局差异巨大,难以全国“一刀切”。
对平台而言,赚钱的关键在于深耕区域、优化供应链效率;对团长而言,能否赚钱则取决于自身的时间投入、社群运营能力和所在小区的竞争环境。
💡 结论:十荟团到底挣不挣钱?
- 对平台:在控制好补贴和履约成本的前提下,有机会实现盈利,但门槛高、竞争激烈。
- 对团长:这是一个“低门槛、低天花板”的副业。做得好可以补贴家用,但期望值不宜过高。
如果你正在犹豫,不妨先问自己三个问题:
- 我每天能为这件事投入多少固定时间?
- 我所在的小区,有足够大的消费潜力吗?
- 我是否愿意把它当作一个长期经营的“小生意”,而不是一夜暴富的捷径?
想清楚这些,再决定是否上车,会比单纯纠结“挣不挣钱”更靠谱。
