s2b2c商业模式企业如何解决流量问题？

互联网已经进入下半场，线上流量红利几近消失，获客难且成本高已成了所有互联网人的通病，不论是哪个行业，都是如此。那么这个问题该如何解决呢？先来随作者看一个新型的商业模式s2b2c企业如何解决流量问题？

提到S2B2C模式，其实如果大家有接触过这一营销模式的都很清楚其原理，那就是企业通过打造的供给平台来为小企业商家甚至个人赋予能力，这个角色就是该模式中的B，企业会给这个B提供支持与服务，促使B能够对终端客户C的服务。而对于S2B2C模式代表企业要想实现拓展客户流量，就需要从下面几步着手，下面就以某集为例介绍一下：

1、搞清楚具体运营流程

某集作为S2B2C商业模式代表企业，要想实现拓客，就必须要注意运营流程的清晰度。对于云集来说，需要搭建系统平台，搞定供应链，摆平仓储与物流，还要做好售后服务等，基于这一流程，吸收来的小B就能紧靠邀请来打开某集App，在里面可以按照提示进行开店+销售来实现获取收益的目的。

对于小B在App里面开店之后，完全可以实现将信息分享到微信、QQ等实现更多的宣传和销售。基于这一清晰的运营流程，让更多的客户感觉到该营销模式的便捷性，自然会产生加入的想法，如此某集企业就完成了流量的拓展。

2、培训客户增加实力，更有利于拓客

某集运营S2B2C模式的过程中要想激发旗下小B的能力，就必须要借助培训来增强其运营能力。如此培训，某集可以培养出来更多优秀的店长。这些店长的能力强大，那么自然也就会为某集带来更多的客户资源，实现流量拓展。

其实某集通过培训店长，增加了店长赚钱的能力，排除了新店长的各类痛点。在这一模式中，店长能够得到如此多的优惠，自然会对企业信任度大大提升，有助于企业品牌影响力的提升，促使客户流量拓展。

3、平台化的供给，高效运营提升客户流量

某集通过S2B2C模式运营打造平台，然后帮助小B解决供应链、成本等诸多难题，让小B提升在终端C那里的信任度，从而更有效的吸引来更多的客户。基于小B的运营，主动去吸收周边的客户流量，那么某集网的流量拓展问题自然不成问题。

毕竟线下转线上，现在的各种平台已经非常完善，完全可以依附于这些平台，先去做自己最小的可行化方案，待使用一段时间后，对线上的玩法、局限、困惑有所了解后，再行考虑自己去做平台等事宜。